PMI® - AIWC

AI時代必備之職場競爭力

Workplace competitiveness is a must-have in the AI era
  • 時數：14小時
  • 費用：NT$ 24,000
  • 點數：6.0

選擇查詢分區開課時間

地點 班號 日期 時間 預約
台北 256041 班 2025/03/03 ~ 2025/03/04 每週一二 09:00~17:00 預約
台北 256042 班 2025/06/04 ~ 2025/06/05 每週三四 09:00~17:00 預約

目前查無開課時段

詳細開課時間請洽詢業務
新竹、台中、高雄如有上課需求，請參考台北開課日期，洽當地服務人員依需求加開遠距開課日期

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教材

恆逸專用教材

課程目標

本課程與軟實力的其他四門課程：[PASS：邏輯式問題分析與解決技巧]、[WWCNT：雙贏溝通與談判班]、 [LTMS：從影響力出發：邁向卓越領導之路]、[BUPRE：專業商務簡報技巧與口才訓練]相互呼應、相輔相成。課程的內容不是探討AI的技術或AI未來發展的趨勢，而是強調以『人』為本，如何透過獨見力、敏覺力、計畫力、執行力、創新力、決斷力、溝通力、學習力的提升，增加自我的工作價值，幫助自己在職場中脫穎而出，成為職場中的佼佼者。

適合對象

期望在職場中發揮影響力，更上層樓者

課程內容

1.相見歡

1-1課程架構說明

1-2課程共識建立

2.迎接AI時代的來臨

3.獨見力：見微知著、見人所未見的能力

3-2獨立自主的分析與思考能力

3-2案例探討

4.敏覺力：敏銳覺察異常的能力

4-1敏銳的覺察力

4-2案例探討

4-3點線面的思考

5.計畫力：慎密計畫、全方位思考的能力

5-1計畫的七W三H

5-2目標的意義

5-3訂定目標的SMART原則

5-4全方位計畫的思考與展開

5-5以工作中實際案例進行計畫書撰寫

6.執行力：提高目標達成率的策略思考

6-1OCOSA的意義與應用工作分解WBS

6-2甘特圖

6-3PERT簡介與實作

7.創新力：打破常規、水平思考的能力

7-1創新力的三要素

7-2創新力的各種工具與方法

7-3創意激發口訣、演練與應用

8.決斷力：理性思考、果斷決策的能力

8-1決策的意義與程序

8-2理性決策的幾種方式

8-3案例探討

9.溝通力：貫徹執行、凝聚共識的能力

9-1承上啟下的溝通

9-2任務交辦的溝通

10.學習力：追求精益求精、止於至善的能力

10-1學習如何學習

10-2終身學習

11.總結

學會技能

  1. 職場中八種核心競爭力：獨見力、敏覺力、計畫力、執行力、創新力、決斷力、溝通力、學習力的養成訓練，學習不斷學習

  2. 學習獨立思考與判斷力，避免人云亦云，隨他人起舞

  3. 能設定明確的目標，並依據此目標之展開，完成整體的計畫書，而且貫徹落實執行

  4. 學習跳脫框架的侷限，以不同的視野，開拓新局

  5. 經由表格化的方式，將溝通的原則與步驟，形成肌肉記憶，有效溝通，凝聚共識，創造綜效

備註事項

精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之授權教育訓練中心，代號：3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分、ISC2持續教育積分CPE申請，需自行上網登錄