我們在工作上經常會遇到以下的困擾，卻苦無對策可以解決！

客戶的想法老是變來變去，我們的工作改來改去，就是沒法結案！

老闆指派新工作給您負責，卻沒有想法，不知從何下手！

大家意見分歧，雙方各持己見，衝突一觸即發！

召開許多的會議，卻得不到結論，執行效率低落！

成員對AI工具既期待又怕受傷害，沒有規範反而添亂！

主張「快速反應、擁抱變更」的敏捷開發方法，不僅是Google、Amazon、Microsoft、Apple等國際級大型企業採用，更是許多中小型新創企業廣泛施行的方法。敏捷開發的特點是：跨職能團隊、短週期開發，快速且持續交付成果、接受使用者回饋並針對後續的需求進行應變。此外，在這AI蓬勃發展的時代，如何讓 AI 成為團隊的「無限助手」，協助大家處理繁瑣的重複性工作，釋放人們的大腦專注於高價值的決策與領導，以提升團隊和組織的競爭力。

本課程透過體驗式教學方法及業界案例，以實務的角度介紹敏捷的精髓，讓您輕鬆學會敏捷開發團隊的工作方法。