PMI® - BAL

打造敏捷領導力

Be Agile Leader
  • 時數：14小時
  • 費用：NT$ 24,000
  • 點數：6.0

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地點 班號 日期 時間 預約
台北 26985 班 2026/09/14 ~ 2026/09/15 每週一二 09:00~17:00 預約

目前查無開課時段

詳細開課時間請洽詢業務
新竹、台中、高雄如有上課需求，請參考台北開課日期，洽當地服務人員依需求加開遠距開課日期

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教材

恆逸專用教材

課程目標

傳統管理者面臨的挑戰，在變動的商業環境中日益突出。面對市場不斷地變化、競爭加劇、和日益複雜的業務需求壓力，傳統的管理方法往往難以應對這些挑戰。主張「快速反應、擁抱改變」的敏捷方法，不僅為眾多國際大廠採用，更是許多新創企業廣泛施行的方法。其特點是：自組織團隊、短週期開發，快速且持續交付成果、確保創造客戶價值並對客戶後續的需求進行調適。「敏捷領導力」是具有更高的適應性、更好的賦能、更高效和更有影響力的領導方式，學會「敏捷領導力」將可幫助您提升個人和團隊的競爭力。

本課程透過體驗式教學方法及業界案例故事，以實務的角度介紹敏捷領導的精髓，並利用當紅的生成式AI工具，讓您輕鬆學會敏捷領導者引導團隊的工作方法。

適合對象

  1. 想快速提升團隊績效的企業主或主管
  2. 預計轉型使用敏捷方法的管理者
  3. 想要應用敏捷方法的主管
  4. 需快速反應、應對變化的職場人士

課程內容

1. 理解敏捷思維

 ● 敏捷核心價值觀  

 ● 傳統管理 vs 敏捷領導  

 ● 轉變傳統思維，適應VUCA環境  

2. 掌握敏捷方法論 

 ● Scrum框架  

 ● Kanban方法  

 ● 精實(Lean)原則  

 ● 選擇適合的方法論

3. 敏捷領導者核心技能

 ● 僕人式領導與自組織團隊

 ● 打造高效的自組織團隊  

 ● 設計願景目標手法  

 ● 參與式決策和問題解決手法  

 ● 團隊協作引導手法

 ● 教練式溝通技巧

 ● 利用AI工具強化生產力

4. 變革管理和風險管理

 ● 實施敏捷時所面臨的挑戰  

 ● 學習管理風險  

 ● 應對不確定性的策略  

 ● 變革案例分享  

5. 持續學習和改善  

 ● 建立有效的回饋機制  

 ● 善用數據和指標，持續改善績效  

 ● 定期回顧和持續改善  

6. 建立敏捷文化  

 ● 領導層的承諾與身體力行  

 ● 鼓勵開放溝通  

 ● 包容和接納失敗  

 ● 維護一個學習和成長環境  

7. 分享與討論 

 ● 課程回顧與整理  

 ● Q&A

學會技能

完成本課程後可以獲得以下知識與技能 1. 掌握敏捷思維、價值觀和方法論 2. 學會帶領團隊共創與決策的手法和實務 3. 學會敏捷團隊轉型的策略和手法 4. 學會打造適合敏捷團隊成長的環境和文化 5. 掌握敏捷領導者與AI工具的協作方法

備註事項

  1. 講師為實際在企業輔導敏捷轉型的顧問，具備多年商務分析與豐富的實戰經驗
  2. 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之授權教育訓練中心，代號：3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分申請，需自行上網登錄