PMI® - AIUX
AI賦能需求實體化:從問題到可驗證成果的實戰工作坊
AI-Augmented Requirement Materialization Workshop
- 時數:7小時
- 費用:NT$ 12,000
- 點數:3.0
選擇查詢分區開課時間
| 地點 | 班號 | 日期 | 時間 | 預約 |
|---|---|---|---|---|
| 台北 | 26497 班 | 2026/10/12 ~ 2026/10/12 每週一 | 09:00~17:00 | 預約 |
目前查無開課時段
詳細開課時間請洽詢業務
新竹、台中、高雄如有上課需求,請參考台北開課日期,洽當地服務人員依需求加開遠距開課日期
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教材
恆逸專用教材
課程目標
在 AI 快速發展的環境中,團隊最大的挑戰已不只是「如何做」,而是「要做什麼才是正確的」。
許多需求在討論過程中仍停留在描述與假設階段,導致:
- ●問題定義模糊,難以聚焦
- ●討論反覆,決策效率低落
- ●文件與實作脫節,產生大量重工
- ●AI 工具使用頻繁,卻無法真正提升產出品質
本課程以「需求實體化」為核心,整合「敏捷開發 × 設計思考 × AI」三種方法:
- ●以設計思考理解使用者行為並重新定義問題
- ●以敏捷開發將想法轉化為可驗證的需求與成果
- ●以 AI 作為加速器,提升分析、發想與實作效率
並引導學員轉換工作方式:
- ●用原型取代簡報,讓溝通從描述轉為展示
- ●用成果生成文件,讓需求從實際操作中被定義
最終,學員將能從「模糊問題」出發,逐步轉化為「可操作、可展示、可驗證的成果」。
適合對象
- 產品經理、專案經理、商業分析師
- 敏捷團隊成員(Developer、PO、UX、BA)
- 參與數位產品、流程設計或服務優化的團隊
- 希望提升需求品質與決策效率的管理者
- 想將 AI 有效導入工作流程的專業人士
課程內容
- 情境導入|建立問題與任務框架:建立共同問題脈絡與任務目標,理解需求實體化的整體流程
- 使用者理解|從訪談掌握行為:透過訪談蒐集資料,理解使用者行為與實際情境
- 洞察萃取|從資料形成Insight:整理多筆資料,找出共通現象並轉化為關鍵洞察
- 問題轉化|建立 HMW(How Might We):將 Insight 轉換為可發想的問題,明確定義設計方向
- 解法發想|IDEATE(結合AI):發散多元解法,並透過 AI 加速探索與組合
- 需求收斂|User Story與Acceptance Criteria:將解法轉為具體需求,建立可驗證的條件
- 結構設計|Prototype 藍圖建立:設計頁面結構、使用流程與關鍵元素
- 情境建模|補充可展示的內容:建立模擬資料,使需求得以被理解與說明
- 行為定義|建立互動與狀態邏輯:定義使用者操作與系統回應,使需求具備一致性
- 原型實作|VIBE Coding Prototype:透過 AI 生成可操作的Prototype,完成可展示成果
學會技能
- 從使用者行為中萃取 Insight 的能力
- 掌握設計思考(Insight → HMW → Ideation)流程
- 將想法轉化為 User Story 與驗收條件(敏捷實務)
- 建立需求結構、使用流程與互動設計的能力
- 運用 AI 協助分析、發想與原型製作
- 在短時間內產出可展示、可驗證的成果,提升溝通與決策效率
備註事項
- Percy老師為實際在企業輔導敏捷轉型的顧問,具備多年的實戰經驗
- 學員需自備筆電,課程中將使用AI工具(Copilot / ChatGPT / Gemini)
- 精誠資訊恆逸教育訓練中心為PMI®認可之授權教育訓練中心,代號:3150。本課程符合PMI®國際專案管理學會PDU專業學分,需自行上網登錄
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