Module 1：業務分析師(Business Analyst)的角色 -第1天

 確定業務分析流程中的各個階段

 描述 BA 的作用

 透過 BA 成功模型辨識 BA 能力

 確定 BA 的職責

 描述 BA 的典型職業道路

 解釋 BA 在組織中其他工作中的作用

Module 2：支援專案組合(Portfolio) -第1天

 解釋策略性企業分析(Strategic Enterprise Analysis)的目的及其如何為 IT 策略做出貢獻

 描述解決方案開發生命週期及其與IT 策略與專案生命週期

Module 3：制定解決方案願景(Vision)和範圍(Scope)-第2天

 確定解決方案願景和範圍報告的組成部分

 解釋定義解決方案願景和範圍的過程

 描述驗證解決方案範圍的重要性

Module 4：了解需求和業務規則(Business Rules) -第2天

 定義不同類型的需求

 定義業務規則

 解釋功能、要求、業務規則之間的區別

 規則和規範

 定義風險

 解釋業務分析中的最佳實踐如何幫助管理風險

Module 5：規劃(Plan)和引出(Elicit)需求 -第2天

 解釋需求規劃的重要性

 確定需求工作計畫 (Requirement Work Plan) 的組成部分

 描述 RWP 的重要性及其與其他專案文件

 確定用於引出(Elicit)需求的技術

 解釋組織做好變革準備的重要性

Module 6：分析和記錄需求 -第2天

 解釋 BRD (BusinessRequirement Document)的目的和用途

 討論驗證 BRD 的重要性

 確定有效需求的特徵

 解釋需求可追溯性的重要性

 識別分析和記錄需求時的常見風險

Module 7：需求建模(Modeling Requirements) -第2天

 定義模型和建模

 解釋建模需求的目的和好處

 確定建模需求中使用的模型類型

 識別建模需求中的潛在風險

Module 8：評估和驗證需求 -第2天

 定義驗證(Validate)和確認(Verify)並區分兩者

 解釋 BA 在測試過程中的作用

 列出 BA 執行的測試等級和類型

 確定主測試計劃的組成部分

 記錄測試場景(Test Senarios)和測試案例(Test Cases)

 解釋測試中可追溯性(Tracibility)的重要性